深度解读夏普双11战报:是消费者选择也是趋势

2017-11-15 17:50 出处:其他 作者:佚名 责任编辑:lijiasheng1

  距离双11已经过去了好几天,大家应该都收到双11的战利品,而各大厂商也相继公布了自家的销量成绩。比起其他领域,家电领域的销售数字最让笔者敏感,因为这最能体现我们生活的质量。而“夏普”,成为了今年双11黑电领域的关键字。

  本次双11促销大战中,素有“液晶之父”美名的夏普电视重归巅峰!以傲人的战绩领跑双十一大屏电视市场,交出一份近乎完美的答卷。据了解,在双十一开始仅仅8分钟,夏普天猫官方旗舰店的销售额就突破一亿元大关。同时截止到11月11日24:00,夏普电视全渠道销售额突破25亿元,囊获多个平台销量、销售额第一名,百年夏普再次一飞冲天。

夏普

  事实上,在富士康“结亲”夏普之前,日本夏普曾陷入巨额亏损,到底百年巨人——夏普,是怎么做到通过这么短的时间,完成重回No.1的任务呢?

大势所趋,策略正确

  2017年消费者已经不满足于现有产品的尺寸,会对更大尺寸电视更青睐。就目前市场数据来看,55英寸电视依然是各品牌交火的重点尺寸段,但夏普60英寸电视的异军突起,让市场未来的走向似乎明朗起来。

  消费者对于美好生活、理想生活的追求,是一种近乎于本能的愿望,之所以看好60英寸、70英寸未来的市场,一方面是充分的市场调研和战略布局。另一方面,55英寸电视从市场新贵到今天已有5年有余,随着我国人民生活水平、消费能力不断提高,55英寸电视已经不能满足人民日益增长对美好生活的需求,所以夏普60英寸电视成功也有其道理所在。或许,通过此次双十一,夏普已经重新定义了客厅电视的规格。

  大尺寸电视是未来市场的发展趋势,这并非人为或者品牌操作的结果,因为人们总是向往着更好的生活,更高规格的产品,这是人类发自内心的需要、本能的需要。富士康与夏普只是顺应趋势,在正确的时间做正确的事情。双十一累累硕果就是最好的见证,足见策略的正确。

电商带来的互联网基因

  互联网经济驱动下中国消费市场主体更加年轻化,需求更新也变得更快,因此迅速进行深度转型,植入“互联网基因”。本土化、年轻化、互联网化成为夏普最看重的发展基石。夏普一改曾经的“高冷范儿”, 转向拉近年轻消费群体。最典型的例子莫过于“进口小哥哥”迪玛希担任夏普京东旗舰店的首位明星店长,开启线上渠道的店长日活动,并进行了一场“与视界较真”的直播。“更年轻更有活力的明星活动颠覆了夏普以往带给人们的固有印象,不仅得到粉丝们的大量响应,更进一步巩固了夏普“年轻化”的品牌形象,传递了夏普新的消费主张。

  互联网之于夏普,一方面是产品设计的优化端口,可以在夏普电视内容应用上,做到更开放,更具个性。另一方面,夏普深信在强化技术优势的同时必须在内容上发力,频繁布局以打造自身的第二个顶级优势,于是在中国最大的家电销售商京东上尝试推出大量网络电视产品。这些产品普遍具备了智能化的功能以及海量的内容资源,能够满足消费者对互联网电视的需求,获得了良好的市场反馈。

富士康赋能,读懂中国

  夏普是全球领先的技术创新企业,在消费者电子领域有深厚的积淀,从1951年生产的第一台电视机开始,夏普就一直本着一颗“匠人之心”和对电视画质的持续追求,改良电视显示效果,打造了更立体的“匠心智慧”品牌烙印,随着富士康的注资,“新”夏普再次扬帆起航。富士康科技集团副总裁陈振国博士表示,在合作之初双方就清晰探讨两家企业的各自优劣,资源互补,角色互助,共谋未来。在中国,夏普拥有它的口碑基础,很多中国消费者提起夏普,会称赞它的屏幕技术,愿意为它的品质买单。而富士康在产品的开发设计、制造工艺、成本管控及整个垂直供应链的优化经验,完全可以帮助夏普克服在中国市场的发展障碍。

  富士康赋能夏普后的背后,正向外界透露一个明确的信号——夏普不再以“液晶之父”自居高冷姿态,而是要以润物细无声的方式让“王谢堂前燕”的质优产品飞入寻常百姓家,通过打造一套完整的8K超高精细影像数据赋能下的产业生态系统,为人类生活方式带来全新的注解。

其他形态产品带来的后续惊喜

  虽然电视销量成绩斐然,但夏普白色家电产品并未全力投入到此次双十一战局中,夏普黑电产品是富士康完成工业转型的突破口。相信通过夏普电视在市场打开窗口,树立品牌,接下来的动作,就是将夏普其他产品以适当的方式,加大在市场中的投入,我们相信,明年的双十一,不仅仅是夏普电视的战场,而是夏普包括电视、冰洗、空净、小家电、手机或者其他形态产品的舞台。

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