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　　“这个白色的圆点作为鼠标的功能还是很不错的！但是停在对应的电视节目目录上后没有反应了，能不能停在哪个节目单上，哪个节目单就用色框显示，来区别于其他节目单？”同洲电子董事长袁明在体验公司支持“摸摸看”技术的最新产品时不时提出意见，技术人员拿着一个小本子快速记录并迅速做出调整。这是同洲董事长袁明在接受采访时给记者展示的一幕，也是在同洲董事长办公室里经常出现的场景。同洲电子的每一款产品上市前，都要经过他的反复体验、优化才最终上市。

　　与袁明董事长约好的采访时间是下午二点，等候约半小时后，才被带到了董事长办公室。整个办公室是一间被打通开来的宽敝居室，最显眼的就是进门入口摆放了一组沙发，沙发对面墙壁上装着一台宽屏高清液晶电视机，平时被用作产品体验，这次给记者演示也派上了用场。办公室里除此之外就是办公桌与书柜，偌大一间办公室给人的感觉就是空且静，也许只有这样才会更利于思考和运筹帷幄之中，决胜于千里之外吧！

　　巧抓机遇   同洲稳步发展

　　中国电视机经历了从无到有，从黑白到彩电，到现在集多功能于一体的智能电视机以及数字互联电视机。电视机经历了翻天覆地的变化，也不断改变着百姓日常生活。然而消费者却很少听过或是去想过，究竟是谁在推动着中国电视技术不断更新变革呢？同洲电子就是这么一家身居幕后，不断创新、改革、刷新观众看电视体验的巨大推手，这位幕后推手的领导人袁明和两位同事向记者娓娓道来同洲电子幕后的故事。

　　1993年的深圳经济特区，已经完成自身发展初创阶段，正面向全面实施建立外向型经济发展， 当时中央也提出了关于特区工作“三不变的原则”，深圳正处于一个不断拓展综合性经济特区内涵的重要时期。机遇从来都只为有准备的人存在的。已经在安徽淮北发电厂工作近十年的袁明，累积了丰富经验的他，开始不安于现状。
袁明瞅准了深圳这一时机，图谋而动，辞去了令人羡慕的铁饭碗工作，只身一人闯荡深圳，白手起家，硅谷式发展。最初一个人从研发到市场推销，完全独自完成电子产品生产运营的过程。经过一段时间的摸爬滚打，他逐渐找到了市场需求支点。1994年2月，袁明在深圳创立了同洲电子有限公司。当时股市比较火爆，技术也相对落后，大家看着一块电子显示屏，手持电话，有专门的操盘手来跟进，非常的不方便，同洲看准了股市在未来的发展势头，果断把重点放在生产电子显示屏上，仅三年时间，就发展成为华南第一，稳坐行业龙头的宝座。

　　在同洲的LED事业如火如荼时，袁明并未满足于当时的一战成名。1996年，欧美发达国家的数字电视市场刚刚启动，这一信息引起了袁明的关注，经分析，袁明认准不久之后，中国的数字电视必将取代模拟电视，带领着同洲向着数字电视领域果断转型。

　　披荆斩棘，快速发展

　　同洲董事长袁明在介绍同洲这一背景渊源的时候称，“古语有云‘与越人相恶也，当其同舟而济，遇风，其相救也如左右手’，后世人称同舟共济。“同洲”为“同舟”的谐音，取名之初即喻意同洲人能够同舟共济，扬起风帆，共同发展，整个同洲团队同洲人能共同前进。

　　从最初研发生产出国内第一台卫星接收机，打破了国际品牌的垄断，到抓住村村通工程的机遇，公司成功实现产品战略转型，成为中国数字电视龙头企业。在国内取得了中央电视台、中央教育台、村村通工程、北京歌华、深圳等重要定单，市场占有率第一。同时，公司积极出击海外市场，以迅猛的发展势态闯入国际运营商视野，再次令众多运营商和投资商刮目相看，“COSHIP”成为国际知名品牌。2006年，同洲电子在深圳证券交易所成功上市，股票代码002052，成为我国专业从事数字视讯行业的首家上市公司。2008年公司总产能达到1000万台。2010年机顶盒产品出货突破800万，产品遍布亚洲、欧洲、中东、大洋洲、拉丁美洲、北美、北非等地。2011年翔云云媒体SDP平台的成功商用。公司平台覆盖用户近8000万。2012年南通生产基地正式投产，公司产能突破2500台。截止到目前，同洲已经成为国内最大的数字电视互动业务平台提供商，业务平台覆盖17个省，在全国目前2.1亿有线电视用户中，同洲覆盖了近1亿用户。 

　　同洲电子作为数字视讯终端产品与解决方案的领导者，一直保持与广电密切配合，深深扎根广电，创造了中国第一台卫星接收机、首推BO平台、首台高清双向机顶盒、高标清兼容的中间件、全媒体云平台、高清双向一体电视机、符合NGB标准的全业务平台等近百项全国第一的记录，参加了40多项国家和行业标准的制定，为我国广电业快速发展做出了贡献。

　　同洲电子公司事业蒸蒸日上，无论是市场占有份额，还是合作伙伴关系，都得到了广泛认同，已经成长为年产值20多亿元的国际知名企业。2010年，同洲电子还受到国家领导人刘云山、深圳市委书记王荣等领导的实地视察。刘云山更是寄语同洲电子能“抓住三网融合的机遇”，做广电行业中的“华为”。2013年5月11日，同洲再传喜讯，再次获得“深圳知名品牌”称号。此次雅安地震，同洲也快速反应，首批捐款100万人民币，积极履行深圳企业的社会公益责任。

　　年投入2亿资金鼓励创新

　　蓝色一般喻意沉着冷静，商业广告设计用来表示与科技相关，眼睛代表一切与视觉有关的产品。同洲电子的企业标识这只简洁清爽的蓝色眼睛，很快让人了解到同洲电子是一家生产高科技视觉产品的企业。英文COSHIP，前缀“CO”有“共同”之意，“SHIP”船，传达的同样是同舟共济之意，中英名互为释意，向世界传达着同洲公司的理念。

　　同洲电子秉承公司理念，持续创新，历经多年高速发展，打造了完善的数字视讯产业链，产品涵盖关键前端系统、网络、核心软件、中间件、运营支持系统、内容服务、增值业务、数字电视机顶盒、数字电视一体机、 IPTV机顶盒、卫星通讯、移动通信、安防电子等产业，公司也完成市场化、规模化转变。

　　一路走来，袁明感慨道，现在的市场环境与早先已经今非昔比。信息产业每一次大的变革，都会如蝴蝶效应般，改变着整个市场环境，稍不留心就会从竞争市场上败下阵来。而现在整个大的市场环境主要是依靠市场规模、商业模式、市场品牌、企业综合实力来取胜，光靠以前的单打独斗是没办法在群狼四起的电子视讯市场中立于不败之地。

　　经过市场残酷的洗礼，同洲电子不断状大，才取得了今天的成绩。虽然现在的市场起点比过去要高很多，将一些中小企业排除在竞争之外。但机会稍纵即逝，同洲电子决策领导团队靠着敏锐的嗅觉和市场前瞻性，始终立足数字电视终端技术，融入最新技术，研发新产品。每年投入公司年收入的10%差不多两亿资金，作为研发基金，估计员工们不断创新。

　　同洲电子立足自己的专业技术、依托主业创新，注重细节，不过于发散，天马行空，凭空想象，始终以发展数字家庭为目标，立志将今后的手机和电视有机结合起来，让操作变得更简单，看电视更随心所欲。同洲电子不断延伸自己在这方面的优势，聚集团队的使命愿景，巧抓机遇，迎接每一次市场变革的挑战。

　　“摸摸看”势必引领电视操作革命

　　据不完全统计，中国已拥有近4亿部电视、 1亿多台数字电视机顶盒、近10亿部在网手机、近4亿部电脑，还有近2000万台Pad的年出货量。如此巨大的多屏存量市场，随着同洲的飞系列智能终端以及其他围绕电视为核心的智能设备的上市，将带动新一轮电视市场的升级换代。

　　久经沙场的袁明，对整个中国通讯技术有着自己的见解。他稍微理了下思路说，如果用行业来划分中国通讯技术，十年一个时代，中国通讯时代经历了电话通讯时代、互联网时代，正迈向三网融合、四屏合一的全新时代。

　　第一个是以电话通讯为主的上世纪九十年代，中兴、华为、朗讯、贝尔、诺基亚是平分秋色。到了2000年，中国互联网迅猛发展，成就了一批新浪、网易、百度、腾讯的互联网企业。经过近十年的发展，未来主流又有了新的变化，转向了以电视、手机、PAD、电脑四屏合一，广电网、通讯网、互联网三网整合的时代。
麦克卢汉曾说过，媒介即讯息。仔细分析这些通讯工具，变化无非是人的操作方式的转变。从最初的键盘操作方式变为鼠标，有了鼠标才有了电脑，而苹果手机的推出，又革新了操作方式——触摸。触摸操作方式给全球通讯行业都带来了巨大震撼，给同洲电子研发团队带来了巨大的启发。无论是渐进式的改良还是革新式的颠覆，都是围绕用户体验不断做减法，以达到简单使用的目的。既然任何一种变革都是化繁就简，那么有没有一种技术可以通过来触摸从而直接操控电视、电脑呢？同洲人将这目标作为改革的方向。

　　早在2006年初，袁明便开始布局他构思多年以数字电视为核心的“蓝海战略”，开始规划手机、电视、电脑多屏互动的创新技术，加速构建数字核心技术平台、综合业务平台、数字电视内容平台三大平台，并开始大力优化终端产品布局，大力发展以智能机顶盒、智能一体电视、智能手机、智能安防为代表的融合多元技术的新型终端。

　　经过不断的摸索发展，依靠科技自主创新，同洲在全球首家推出“摸摸看“技术，并且成功推出了基于该技术的飞看盒子、飞PHONE、“摸摸派”平板电脑和飞TV等智能终端，在电视屏领域率先实现革命性突破，代表中国企业领跑世界。凭借各地广电平台覆盖和“摸摸看”等领先国际的核心技术能力，通过整合广电运营商资源建立广电渠道、自建飞商城等模式，同洲已经解决了各地智能电视平台的接入、电视操作技术和营销渠道的问题，建立起“内容+平台+终端+渠道+服务”的商业模式，完成公司四屏合一的战略布局。

　　公司“摸摸看”技术革命性的解决了制约客厅文化发展的电视屏的操控问题，实现了“大屏映小屏、小屏管大屏”，这个发明攻克了近百年来传统电视屏输入难的世界性难题，相当于电视领域的iPhone发明。据评估，“摸摸看”的出现，将通过三网融合、四屏合一的超级体验，带动各种智能终端产业升级，拉动基于三网融合的云计算产业发展、高清电影电视、3D电影电视、动漫和游戏等产业的发展，为三网融合产业将带来数万亿新的产值。

　　同洲董事长袁明说：“我们拥有的技术领先于苹果、微软。我们产品涵盖关键前端系统、网络、核心软件、中间件、运营支持系统，公司打造了完善的数字视讯产业链，三网融合、四屏合一，电视操作革命刚开始”。 志存高远，在未来几年里，进入快速发展阶段的同洲电子将努力发展成为年产值过百亿的国际知名企业。

　　公司简介

　　深圳市同洲电子股份有限公司成立于1994年，是专注于提供全业务多屏互动整体解决方案、产品及运营服务的高 新技术企业，致力于为全球客户提供一流的数字视讯相关产品和服务，促进人类文明传播。2006年，同洲电子成功上市（股票代码：002052），是我国专 业从事数字视讯行业的首家上市公司。

　　公司董事长袁明

　　袁明，男，江西省抚州人，1963年出生，汉族，1984年毕业于太原科技大学，北京大学工商管理硕士。深圳市同洲电子股份有限公司董事长。精通数字电视、电子、通讯，精通管理、极具开拓精神，参加了二十多项数字视讯国家和行业标准的制定，获得数十项专利和软件著作权，有学术专著《数字有线机顶盒》出版，是深圳市第五届政协委员、广电总局广播电视专家委员会委员、深圳市数字电视协会副会长、深圳市三网融合专家小组专家，曾获中国优秀科技民营企业家、广电行业十大风云人物、深圳市青年科技奖、深圳市优秀创业企业家等荣誉。