日系溃败国产雄起! 2015年电视行业回顾

内容之争与硬件之争

　　生态为王

　　回顾2015不得不提的便是互联网电视。互联网公司、运营商、代工厂纷纷跨界演出，并提出了通过服务来弥补硬件亏损的理念。除了乐视、小米这些老前辈之外，这么干的新人今年就有10家，我们通过一张表格来了解一下都有哪些新人参与。

　　这些粉墨登场的新人们凭借什么来玩转一片红海的电视圈呢？要知道2015年的整体体电视销量只有小幅度的提升。看到这张表格你应该能猜到，是价格，还有内容。这么低的价格这么多的内容，互联网厂商得靠什么吃饭？

　　这里面玩得最得心应手的当属乐视了。据乐视解释，超级电视不仅仅是一台电视，而是一套完整的互联网生态系统。这套系统由“平台+内容+终端+应用”组成，乐视超级电视硬件本身，只是整个生态系统的终端硬件，而一台好的智能电视要真正做到操作起来顺手，不是用硬件和内容以及看起来很酷很炫却不实用的功能简单堆砌起来的。

视频版权是生态的重要来源

　　为什么要做生态，因为人们买互联网电视就是为了在有线电视之外获得更多的内容，由不仅局限于电脑几十寸的电脑屏幕上。

　　一旦这个概念提出，就得花大价钱来打造内容平台，无论是乐视、PPTV、微鲸、暴风还是风行最核心的业务依旧是其本身的视频业务，说得更直白一点就是他们的视频版权业务。而通过对用户的长期积累则是互联网企业寻求发展的重要手段，我们从腾讯身上就能清晰的看到这一点。流量入口、内容入口、智能终端入口一直是首要的战略任务。

　　会员用户为正版视频付费，对于消费者和厂商都是一件好事。厂商可以花更多的钱引入好的内容，消费者只需花相同的钱就可以看到更多的内容。内容赚的钱反过来补贴硬件，消费者又可以花更少的钱买到更好的电视了。

　　硬件比内容更重要

　　玩得风生水起的生态，势必也会惹人羡慕嫉妒。况且虽有它的成功之道，但是现阶段仍不能称之为成功。所以有人就站不住脚了。创维在北京发布OLED电视新品的时候，就对小米乐视等互联网电视的“硬件免费、内容收费”的模式开炮。

刘棠枝炮轰小米乐视

　　创维称，互联网只是一种工具、一种手段，本质上离不开硬件的支撑。无论有多好的内容、系统，硬件不行都没有用。尤其在彩电行业，硬件技术发展是拽着行业发展的火车头，过去是这样，未来也将会这样。没有硬件作为基础，没有显示技术和集成电路技术的积累，所有的内容和智能化都是一个空中楼阁，最终是要坍塌的。

　　“每一次电视的革命都是硬件的革命，而互联网企业鼓吹的盈利模式目前仍未被证实。”这话听上去好像也没错。不过一旦服务业的客体有了一定的量级，那这种盈利模式前景就会越来越明显。就像三大移动运营商那样，全国几十亿人，充个话费补贴个手机有什么难的。可是电视这种消费形态可以苟同吗？

　　另外创维酷开董事长王志国也向乐视“开炮”，称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国还放言，今年国内互联网电视品牌会增至15个，“明年将只剩下5个互联网电视品牌”。

电视史上最无耻的一次碰瓷

　　针对这样的炮轰，小米的反应是“这样的争论毫无意义，小米电视在强调内容的同时从来没有忽视过硬件，相反，小米电视一直在硬件上追求完美”。而乐视的反应则是“电视史上最无耻的一次碰瓷！”并在微博发长文将酷开称呼为品牌山寨机。从激进的言语看来，缺乏了点理性，有点小孩气了。

　　不管内容与硬件的争论，是炒作也好、吹嘘也罢，作为客观的媒体我们一直都秉持客观的态度。互联网时代带给电视行业的是人与电视的交流，信息的获取开始变得多元化。通过生态体系中的服务，将电视机本身的竞争过度到服务与内容体系的竞争。但同时彩电作为观看属性的功能性产品，本身就是以硬件为基础，通过硬件技术和硬件配置的创新展开较量，有助于各彩电企业在彩电市场整体呈现增长放缓的趋势下，完成自我升级，来吸引更多的消费群体。