正在阅读:莱克电气倪祖根:十年磨一剑,用技术创新打造核心竞争力莱克电气倪祖根:十年磨一剑,用技术创新打造核心竞争力

2020-11-13 16:12 出处:其他 作者:佚名 责任编辑:zhanghuiwen

  事业是一场马拉松赛,莱克电气在起跑后的前十年,只干了一件事,便是造一台好的吸尘器。用董事长倪祖根的话说:“十年磨一剑,只有坚持自主创新,才能打造企业的核心竞争力。”

  从产品ODM代工起家,成为全球领先的吸尘器制造商,再到创立自主品牌莱克,同时主营空气净化器、净水机等绿色智能小家电和园林工具产品,看似顺风顺水的莱克电气背后有着一位多年坚持“自主创新”的老板——倪祖根。

  倪祖根是行伍出身,1994 年,他揣着借来的 3 万美元,创办了金莱克公司,英文名 King Clean,取意为“清洁之王”。

  上世纪 90 年代初期,国内制造业多以 OEM(定点加工,即贴牌代工生产)来样加工模式为主,门槛低而且来钱快。但倪祖根没有选择这条道路,而是早早走上了自主创新道路,一路充满艰辛。

  “我们的模式叫 ODM(原始设计商)。莱克电气针对全球不同地域的市场需求,通过自主创新、自主研发,提供满足客户不同需求的产品,有了优秀的工业设计、技术壁垒等带来的高附加值,莱克也有了更高的产品价值。”倪祖根说。

  “一开始,我们只有一条生产线,生产一款吸尘器产品。借来的 3 万美元,主要都投入到了研发上。”20 多年前带领团队研发并推出第一款产品的情形,倪祖根难以忘怀。

  据介绍,当时,国内每年的吸尘器出口量大概二、三十万台,每台单价约 32 美元。倪祖根当时就想,把出口单价从 32美元提高到 35 美元,而且自己还要降低成本。这意味着,莱克需要在产品上有更高的技术含量来增加附加值。

  “在研发第一款吸尘器时,我们动了很多脑筋。”倪祖根回忆说,当时,团队采用了子弹头汽车式的外观设计,造型新颖时尚,同时,迷宫式的风道设计,在保证大吸力的同时,最大限度地降低了噪音。“现在听上去很简单,但在当时,要想在控制成本的同时实现这一目标,相当具有挑战性。”莱克吸尘器的“巧思”,很快赢得了市场认可,产品一上市就大获成功,两年时间内,莱克的这款吸尘器就销售了 85 万台。

  这次成功,更坚定了倪祖根自主创新研发的决心。1996 年,他亲自设计的甲壳虫吸尘器,还未投产便有大量订单蜂拥而至,到了正式投产之际,更是盛况空前。该款产品的火热,让莱克在当年一举成为国内最大的吸尘器厂商。1997 年,莱克自主研发出了国内首台转速超过 3 万转 / 分钟的高性能、长寿命吸尘器电机,并建成了 10 条世界先进的电机生产线,奠定了莱克在国内吸尘器和电机行业的领导地位。

  此后 10 年间,莱克仍聚焦于吸尘器这一单品上。2004 年,公司吸尘器的年产销量突破 800 万台,一举成为全球最大的吸尘器研发制造企业,莱克稳坐这一“宝座”至今,已连续 15 年。创业迄今,莱克已累计生产吸尘器 1.6 亿台。

  近日,莱克电气董事长倪祖根先生应邀出席庆典活动胡润百富2020最受尊敬企业家颁奖晚宴,并荣膺2020胡润最受尊敬企业家奖项,他表示对于未来信心满满。“莱克的发展是靠创新,但企业如何做到基业长青,成为百年老店,最最核心的是要有自己的品牌。尽管经过多年的努力,莱克已经成为中国小家电行业中的一面旗帜,但未来的路还很长,我们要坚持不懈,用技术创新打造莱克核心竞争力,一步步攀登更高的高峰。”这位最受尊敬企业家如是说。

为您推荐

加载更多
加载更多
加载更多
加载更多
加载更多
加载更多
加载更多
加载更多
加载更多

家电论坛帖子排行

最高点击 最高回复 最新
最新资讯离线随时看 聊天吐槽赢奖品