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【PConline 品牌文化】现在要说画质，发烧友们言必称“等离子”，而目前在国内能买到的等离子电视机似乎只有松下一家靠谱了。回顾日系家电的历史，我们能够发现日系电视机兴起及现在逐渐衰弱的脉络，那些经典电视机型号现今依然令不少发烧友神往。而从中我们或许能了解为何人们一直对松下电视这个“画王”念念不忘，又或许，它能让我们了解为何它现在逐渐走向弱势吧。下面进入正题。
概况：Panasonic中文“松下”（早期叫National，由于在美国已经有企业使用National品牌，因此1986年开始逐步更改为Panasonic，2008.10.1日起全部统一为Panasonic——Pana：全，都，Sonic：音乐；Panasonic取完美音乐之意）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业；发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；更有松下营销文化的积淀，使得该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。松下于2012年10月31日宣布2012财年(2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。 松下的重大历史事件： 1、1918年，松下幸之助创办了松下电气器具制作所。 2、1923年，研制推出自行车用弹头型灯具，采用代理店制度，面向日本全国扩大销路。 3、1929年，将公司名称改为“松下电器制作所”。 4、1931年，开始生产收音机和干电池。 5、1935年，成立松下电器贸易株式会社，将公司改组为股份有限制。 6、1950年代，陆续成立松下电子株式会社、九州松下电器株式会社、大阪电气精器株式会社(即现在的松下精工)、松下通信工业株式会社、美国松下电器公司等。 7、1962年，与东方电机(行情股吧)株式会社(即现在的松下电送系统株式会社)进行合作。 8、1969年，成立松下寿电子工业株式会社。 9、1973年，松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长，年销售额突破1兆日元。 10、1979年，成立松下电池工业株式会社。 11、1988年，合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社。 12、1990年，收购美国MCA公司。 13、1995年，松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并，转让出美国MCA公司80%控股股份。 14、1996年，开始销售DVD播放器。 15、2008年11月7日，松下宣布与三洋合并。 早年做灯泡的松下 松下于1936年开发白炽灯泡，松下公司的创建者松下幸之助当时在大阪设立了一家名为“国家电灯泡株式会社”的公司。这是松下公司第一次涉及家用光源产业。但是当时的白炽灯泡市场完全被抢先了的东芝占有，当初的东芝灯泡以36钱的价格卖出，其他的品牌为了与之对抗，只能以10钱、20钱的价格优势吸引消费者。但松下并没有顺应市场，反而和东芝灯泡一样以36钱的价格卖出。当时松下幸之助认为：只有一家公司垄断的市场是不好的，就由我社协力，以对等的姿态应战吧。
当时松下每月大约生产5~6万个白炽灯泡，但到第二次世界大战结束的1952年，松下和荷兰飞利浦公司一起，成立了制造电灯泡和显像管的子公司“松下电子工业”。并且在大阪建造了大规模工厂。该工厂引进了当时世界第一的灯泡生产设备，成为国内产量最大的灯泡生产工厂。每月可以生产300万个，数十年后此工厂的产量上升到原来的60倍。并且引进了飞利浦的技术，产品品质也得到了飞跃式的发展。 松下早期的电视机产品
1951年，松下幸之助到美国，打开了松下电器在美国的市场，最初的产品是电视机。由于原有的National品牌在美国已经有公司注册，因此1955年起创立品牌“Panasonic”，而Panasonic现今成为松下电器公司的主要品牌，在日本境外品牌统一前，此品牌以视听设备制品为主力。
1972年，松下以Panasonic品牌推出了一款飞碟造型的电视机——TR005，产品外观非常前卫。不过虽然如此，但松下在1960年就开始推销彩色电视机。在国内的情况是到了80时代，我们在免税商场才能购买到的National品牌的黑白电视。 1984年，日本松下公司推出“宇宙电视”。该系统的画面宽3.6米，高4.62米，相当于210英寸，可放置在大型卡车上，在大街和广场等需要的地方播放。系统中采用了松下独家研制的“高辉度彩色发光管”，即使是白天，在室外也能得到色彩鲜艳，明亮的图像。 CRT时代的画王松下 1992年，第二代画王（又名：新画王）进入中国（第一代画王的资料由于时间原因，笔者没有找全，欢迎各路大神提供线索），由黑人跳远运动员 -- 卡尔刘易斯做代言。1993年，第三代画王（又名：三超画王GF10系列）上市。
1994年两个振奋人心的功能被整合到画王GF10系列 -- 双高频头画中画、彩电录像一体机。三超是哪三超呢？松下当时的定义是：超时代外观、超自然画面、超清纯音响。
仍然是1994年，为迎战东芝双视窗系列，松下推出了第一代大野画王 -- WG10系列。
1995年，为迎战东芝火箭炮，松下推出了，搭载顶置重低音喇叭的三超画王GF30系列，和大野画王WG20系列。1996年底，配合DVD-A130、A300系列DVD影碟机，推出的三超画王80系列、背投影大野画王（背投显然是CRT到平板间的过渡产品，各家经典机型不多，本文就不做详述了）。
同年初（1998年）松下还拿出了搭载辉聚显像管的画王90系列。不料，同年，索尼就拿出了纯平WEGA。画王100Hz和90系列，成为末代画王（包含佳影系列）。 逐渐衰落的时代——等离子时代的松下电视 等离子显示屏（Plasma Display Panel，简称等离子）又称为电浆显示屏，是一种平面显示屏幕，光线由两块玻璃之间的离子，射向磷质而发出。与液晶显示器不同，放出的气体并无水银成份，而是使用惰性气体氖及氙混合而成，这种气体是无害气体。 等离子显示屏甚为光亮（1000 lx或以上），可显示更多种颜色，也可制造出较大面积的显示屏，最大对角可达381厘米（150吋）。等离子显示屏的对比度亦高，可制造出全黑效果，对观看电影尤其适合。显示屏厚度只有6厘米，连同其他电路板，厚度亦只有10厘米。
等离子的发光原理是在真空玻璃管中注入惰性气体或水银蒸气，加电压之后，使气体产生等离子效应，放出紫外线，激发荧光粉而产生可见光，利用激发时间的长短来产生不同的亮度。等离子显示屏中，每一个像素都是三个不同颜色（三原色）的等离子发光体所产生的。由于它是每个独立的发光体在同一时间一次点亮的，所以特别清晰鲜明。等离子显示屏的使用寿命约5~6万个小时。随着使用的时间的增加，其亮度会衰退。 在2000年初，等离子电视是非常热门的高画质平板电视的选择，而且当时拥有很多LCD没有的优点，像是非常深邃的黑色、优越的对比度、快速的反应时间、更好的色彩表现、较宽的可视角度，而且当时而言无法将LCD的面板做大。不过，持续进步的超大型集成电路的制造技术将LCD的限制逐渐放宽，像是逐渐提升的尺寸、较轻的重量、更低廉的价格而且在电源消耗方面也可以跟等离子电视不相上下。
松下的第一款等离子电视是一台26寸的产品，型号为TH-26PD1。2003年，时任总裁的中村邦夫决定，投巨资研发等离子电视。他有一种“等离子信仰”，认为“等离子比液晶明亮，可视性更优越”。但周围的人却不这么想，“如果多听听技术专家的意见，他会投资做液晶的，那时液晶的优势已经很明显。” 尼崎第一工厂开工后的2005年，大多数人已经看到等离子必败。日立制作所宣布从等离子阵营中退出，而中村邦夫依旧看好等离子，并最终投下了6000亿日元。
随着在等离子产能及技术实力的提升，松下开发出越来越多的高性能等离子电视机，2006年CES上，松下发布了103寸的等离子电视。但在2006年晚期，分析家指出LCD会超越等离子，特别是之前以等离子为主力的40吋以上的市场。另一个工业趋势是等离子面板制造厂持续合并，市面上流通的约50家厂牌的电视，制造厂只有5家。而在2008年第一季的全球电视出货量指出，CRT的出货量为2千2百万台左右，LCD则为2千1百万台，等离子则是280万台，背投则是10万台。 2007年5月25日，松下、日立宣布组成等离子电视战略联盟，共同对抗韩国企业以及液晶阵营。虽然负面分析不断，但松下等离子显示屏的开发却没有停步，其显示尺寸也一直持续的加大。
面对如日中天的液晶电视，等离子电视机越来越显得力不从心。尤其在FULL HD全高清热潮来临之际，等离子电视机的生产厂商显然有些滞后。 2007年松下推出了年度产品——PZ700C系列，该系列便是松下给出的最有力回击。尽管由于技术上的不足，有人说该系列的全高清是在牺牲亮度的前提下实现的，在散热和亮度上没有很好的解决。但是，PZ700为我们带来的惊喜远远大于这些许遗憾。松下PZ700C采用了松下最新的G10全高清等离子屏，分辨率达到了1920×1080，900线动态清晰度，10000:1的对比度，搭载松下第二代V-Real Pro图像处理系统以及LZ系列等离子电视的核心V REAL PRO2处理器，该技术可以有效的降低噪波。
在2008年位于内华达州拉斯维加斯的CES展览上，松下电子展示了当时最大的等离子电视，显示尺寸到达150吋（381 cm），330厘米长，高度达到180厘米。
而到了2010年CES上，松下则将尺寸扩大到152寸，是当时尺寸最大的等离子电视。 可是即便有如此荣光，等离子在市场上的实际处境却越来越差，“没戏了。”2011年6月，刚出任AVC公司总裁不久的津贺一宏给等离子下了结论。 在去年7月的董事会上，他公开说：“该让尼崎第三工厂停工。”这完全否认了中村—大坪路线。董事们听到津贺的发言感到非常惊讶，但3个月后，松下投资2100亿日元、开工仅一年半的尼崎第三工厂停产了，与其一同停产的还有松下的位于日本茂原市的第一工厂，松下并下调了次年等离子电视出货目标，从去年570万台的出货量下调为250万台，下调规模达一半以上。 “我自己的作用已经发挥完了。今后的方向也非常清楚，要靠你去完成。我希望你按自己的意思去推进新一轮的经营。”2月初，大坪文雄对津贺一宏这样说。 小结：松下电视机有着与索尼类似的发展脉络，两家公司都具备优秀的电视机技术，但都因为对液晶技术的误判导致了近几年来的逐渐衰落，根据松下今年的等离子电视产品发布情况来看，最顶级的型号虽然强悍依然，但是从低端到中高端产品的竞争力都在下降，一方面中高低端产品的价格确实有降低，但另一方面，相对上代的规格缩水令不少发烧友感到非常郁闷，目前的产品结构显然很难吸这部分买家。 回头再看松下未来的电视机之路，笔者认为松下还在研发的新一代显示技术限于成本问题无法快速推广，而老产品线又缺乏足够的竞争力，松下未来数年的道路显然是崎岖异常的。与很多发烧友一样，笔者也希望这位老画王能有东山再起的一天，但这似乎是一条慢慢的长路，或许会比来时的更长（全文完）。 |
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2013-09-08 00:17
出处：PConline原创
责任编辑：zhangqianliang
