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　　HDR 真有那么神乎？

　　其他人都在讨论弯的、薄的、O的，长虹却抛出了HDR技术。不用过多介绍大家应该都懂，HDR从CES2016展会上被各大电视厂商相继采用之后，便在电视圈里火得一塌糊涂，各种介绍铺天盖地。丝毫不弱于去年的量子点技术。而这一技术与量子点还不同，硬件上的支持要求不高，主要的效果都体现在内容上，就有点像4K的内容。

索尼HDR电视

　　一句话概括电视或者说视频领域的HDR技术：提升视频亮度动态范围，让亮部和暗部的细节都能充分展示，既不过曝，也非一片死黑。说的轻巧，真正要达到这种效果就需要从拍摄设备、传输技术、解码设备、播放设备等方方面面的全面支持。就像是4K电视与4K视频的关系一样，如果没有HDR内容的支撑，HDR电视始终会是不尽人意。那一大堆的HDR画质补偿技术还是没有原生HDR视频来的爽快。

HDR技术带来更高亮度

　　除了几个互联网厂商之外，国内其他的传统厂商的中高端产品，在今年基本都应用上了HDR技术（乐视30号发布会已经提前尝鲜了）。接下来就要看谁的脚步快，谁最先布局好HDR的生态，获取最多最快的HDR资源了。

　　生态 到底哪家强？

　　这次撕逼中我们看到了初出茅庐的风行超维电视，但是口气却是不小。骂街完还直指乐视的看家本领，生态，强调了它自己的“无工厂、不生态”的理念。既然这么大的口气那就来看看它有啥背景吧。风行超维电视所指的“超维生态”背后由五大厂商支撑。东方明珠负责牌照、内容、品牌、运营，风行网负责技术、互联网产品和运营经验及品牌，国美负责线下销售渠道，海尔负责物流、市场，兆驰负责终端硬件生产、售后服务。五巨头通过独创的双层股权结构，形成利益共同体。

风行超维生态

　　这么听上去好像还真的是一个认真干事的品牌，实力还不可小觑。皈依兆驰门下的风行，拥有强大的制造能力、产业链整合力度以及新品开发能力，这的确也是其他互联网厂商所迫切追求的一个符号。也许真的是因为自带工厂，风行的电视性价比创了新高。

　　不过既然要谈生态，就不可能把乐视这个老前辈搁在一边。乐视一直用很明确的目标，按照全产业链重度垂直的逻辑，打造一个完整的娱乐生态链。并且一直强调生态不等同于内容。做硬件的也好，做服务也好，终极目标都定在要把自己做成更强大更完整的服务体系上，只有垂直整合才能提供最极致的用户体验。不过笔者想强调的是，一台好的智能电视要真正做到操作起来顺手，不是用硬件和内容以及看起来很酷很炫却不实用的功能简单堆砌起来的。

乐视生态

　　对比乐视和风行的生态，也可以基本代表目前互联网厂商关于生态的两种格局了。一种是以乐视为首的垂直整合，一种是以酷开、微鲸、暴风、风行为主的开放共赢。两种模式各有特点，只是从长期来看，乐视的垂直整合需要投入更大的精力，而且乐视不仅仅只是涉及到了电视、视频，而且在汽车、手机、通信、投资等等方面都有布局，整个生态链庞大且复杂。但是这样也不失为一种新的尝试和挑战，如果乐视的终端产品真的达到了一定的量级，培养的用户的使用习惯，增大了用户的粘性。那乐视估计也能有翻云覆雨的一天。不过倘若乐视心猿意马，业务战线拉得太长，有可能也会马失前蹄。就在大家对乐视生态质疑声不断的时候，它也打开了自己的大门，迎接了TCL这个传统实力强劲的伙伴。

乐视牵手TCL

　　其他互联网厂商选择的强强联合共赢的模式来构建生态，脚步会轻盈很多，自己一心一意的做好终端质量、终端售后、工业设计，把内容交个实力更强的平台。有的或者也像乐视那样，后台本身就是一个大的视频平台，然后继续吸引更多的合作伙伴，将这种强强联合继续强化。说起来究竟孰优孰劣，还真不能一棍子打死。