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2016-12-26 18:13 出处:PConline原创 作者:佚名 责任编辑:houxianyong

  目前,我国已成为全球家电生产、消费以及贸易大国,但行业发展的不均衡导致了我国家电产品质量还难以满足群众日益增长的消费需求。供需错配、结构性不合理等问题依然存在,同时很多中小家电企业还缺乏足够的品牌竞争力。

    行业观察人士认为,提升家电产品标准和质量水准,有效拉动内需,提高消费者生活品牌,夯实家电制造和发展根基尤其重要。“家电业的未来,将围绕推进供给侧结构性改革,提升家电制造业产品品质,倒逼行业转型升级并扩大供给,来满足消费市场的新需求。”该专家称。

    今年,长虹国企改革稳步推进,围绕着减少无效供给,扩大有效供给,提高供给侧结构对需求结构的适应性,长虹进行了全面、深入的系列改革,并通过“加减乘除”来提高企业经营质量。

加法:分摊风险,积极发展新兴产业

    近年来,在“新三坐标”智能战略指引下,长虹从最初单一的彩电生产商向电子信息行业多元化产业布局。公司在保证综合家电、军工、IT分销三大核心产业不动摇、不受损的前提下,积极布局智能服务等新兴产业。

加法,围绕智能战略,补充短板。

在长虹的新兴业务中,生鲜电商“长美科技”公司在绵阳、合肥为试点,全年销售收入预计突破2000万;智慧城市项目同中科院、华为等企业达成战略合作;同时还大力发展人工智能、智慧能源、智能汽车、新型移动终端等新兴产业发展项目。

    业内专家认为,长虹正在跳出固有的“家电思维”,立足于民生,积极拓展电子信息行业多元领域,实现从“硬件”模式向“软件+服务”模式的转型。

    “目前长虹所拓展的新兴业务多为国家重点关注和扶持项目,这些新业务尚处于萌芽阶段,具有良好的发展潜力。尽管目前新兴业务的盈利与主营产业无法相提并论,但未来发展潜力巨大。”专家表示。

减法:清理“三非”,有效盘活企业资产

    按照供给侧结构性改革要求,处置“僵尸企业”是非常艰巨的一项任务。尤其在制造业中,大多数“僵尸企业”和低效资产都是在前期快速发展和扩张阶段所形成。对于这些环节的处理和把控,将直接影响国企改革的效率和水准。

    减法,重在盘活资产,脱离经营差的产业。

    2016年,长虹坚持“产业瘦身”,推动经营效益改善。对公司“三非产业”(非主业、非控股、非盈利)进行清理。据长虹相关负责人介绍,公司通过内部整合、引入战略合作方、并购重组、关闭注销、破产退出等方式,对控股集团和下属各层级200余家公司按股权投资类型进行分类清理和优化。

    内部优化同时,长虹将权利下放,促使旗下部门单元快速转型和盈利。例如长虹工程技术中心,该中心原是负责长虹内部制造系统提升的技术单元,在今年成功的与虹发科技、装备公司进行了合并,成立了四川长虹智能制造技术有限公司(以下简称长虹智能制造公司),聚合起智能制造方面的研、产、销全产业链资源和能力。

    如今,长虹智能制造公司通过市场拓展锻炼队伍,已承接了多项外围大中型业务。仅今年上半年,长虹智能制造公司经营收入就突破亿元大关,未来3年将力争经营收入突破5亿元。

乘法:产业融合,关注全球重大并购机会

    在家电行业中,很多企业在成立之初就存在着多元业务的发展基因。在公司经营过程中,会通过跨界并购、并购加强原有业务等方式,增强企业的核心竞争力。

    乘法,重在提前布局,抓住重大发展机遇。

    据悉,长虹长虹拟与申万宏源证券有限公司旗下全资直投子公司——申银万国投资有限公司共同发起组建申万宏源长虹并购基金,该基金总规模为100亿元。致力于基于四川长虹产业战略发展需求而进行的项目投资,包括但不仅限于云计算、大数据、移动互联网、智能终端及其他长虹战略相关产业领域。

    此外,长虹“虹云基金”通过长虹资源整合能力,整合内部创新项目、新兴创新企业和项目管理团队,目前累计入库项目100余个,深入考察项目数十个,已投资多个项目。

    据长虹相关负责人介绍,今年公司实现盈利的原因在于三大核心产业的稳固发展和五大新兴产业的快速崛起。未来长虹将加强投资、并购等方式提升各产业单元的发展。

除法:产品个性化,从“你懂”到“懂你”

    在国企改革的“东风”下,长虹公司简政放权,激发企业活力,确立三大核心产业和五大新兴产业,加速推动智能战略进入盈利期。

    除法,重在洞见用户刚需,布局产品大规模个人定制。

    行业观察人士表示,企业管理完善、技术升级、机制体制改革等最终目的是更好的服务于消费者,脱离了产品品质的提升都是空谈,大规模个人定制是家电行业必然面对的发展方向。

    在2016年首批中德智能制造合作试点示范项目中,长虹“基于个人化定制的家电智能制造数字化虚拟工厂样板建设”项目成中国西部地区唯一入选项目,同时也是彩电业唯一入选。为了尽早实现家电产品大规模个人定制,长虹还将旗下的智能制造平台实现全面升级,与全球知名机器人制造商ABB公司签署了战略合作协议,双方将在工业机器人领域展开实质性合作,推动大规模个人定制实现。

    不仅如此,长虹白电、小家电,以及智慧医疗、智慧教育等新兴产业,都在朝向大规模个人定制发展方向所努力。

    家电专家指出,大规模定制、个性化定制生产程序相当复杂,在制造过程中与传统的批量生产相比,每个环节都存在着很多不确定性。通过数据的自由流动可以解决定制化生产的成本、质量、效率等问题。

    “供给侧改革过程中,中国家电行业应突出标准引领,创新质量供给,同时增品种、提品质、创品牌,不断满足消费者日益增长的家电消费需求。同国际顶级制造巨头相比,中国的家电企业普遍存在差距。随着企业管理的完善和技术水平的提升,这些差距会越来越小。”该专家说。

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