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　　看到这个题目，网友可能非常奇怪，高清DVD标准大战交战双方是索尼和东芝，HD DVD失败，获胜的应该是索尼才对，怎么会是微软呢？但是事实就是如此，这场标准大战中，大获全胜的就是微软。

　　那么为什么会有这种说法呢？让我们来看下面一组数据：

2006-2011三大家用游戏主机全球销售量预测

　　2006年6月，这是一个比较特别的日子，这时候，微软的新一代游戏机XBOX360（微软 XBOX360  图　库  评　测  论　坛  报　价）上市刚刚半年，而距离索尼的新一代游戏机PS3（索尼 Play Station 3  图　库  评　测  论　坛  报　价）上市也还有半年。这个时候的上一代游戏机的销售数量是这样的：索尼的PS2已经出货1亿369万台，而微软的XBOX仅为2400万台。

　　PS游戏机，对于索尼有着极其重要的意义，在整个90年代的中后期，PS游戏机是支撑SONY利润的一个重要的成功项目，从1995年PS机推向市场后，就是一路辉煌。2000年，微软砸下20亿美元巨额资金，开始启动XBOX计划，目标直指索尼的PS游戏机。2001年11月15日，微软XBOX游戏机正式推出。然而这时，索尼的PS2在电视游戏界的地位已经固若金汤，虽然微软资金实力雄厚，但是能否在索尼的地盘上取得斩获，令人怀疑。

　　再让我们看看一年半后的一组数据：目前微软新一代游戏机XBOX360累计出货量已达1770万台，而索尼新一代游戏机PS3只有1049万台。从上一代游戏机索尼1亿369万比2400万大幅领先，到新一代游戏机微软1770万比1024万反超，这短短的2年半到底发生了什么？

　　谈了这么些，似乎有些跑题了，现在让我们回到正题。面对1亿台同2400万台的天文数字般的差距，微软是如何反败为胜的呢？这完全要归功于高清标准大战，这场标准大战成为了微软超越索尼游戏机的千载难逢的机遇。HD DVD和BD标准，仅从技术上讲，HD DVD技术更简单，成本更低，更容易为市场所接受。BD虽然容量更大，但是技术难度高，成本高昂，很难普及。

　　为了弥补这个不足，索尼采取了同PS3捆绑的策略，并以低价销售，因此导致上市初期每台亏损400美元的局面，第一年亏损超过19亿美元，目前造成的亏损已超40亿美元。微软看中了PS3的这个软肋，决定大力支持东芝和HD DVD，真实的目的就是拖垮PS3。微软的这一招果然奏效。原本PS3计划和XBOX360于2005年底同时上市，后来宣布延期到2006年春季，后来又跳票到2006年11月份。在微软眼里，用BD和PS3捆绑，索尼无异于是自缚手脚，自废武功。微软虽然全力支持东芝和HD DVD，但是在大是大非目前，绝不糊涂，微软从来不许诺XBOX360捆绑HD DVD，而是选择外挂HD DVD光驱的方式。

　　如果XBOX360在上市之处就捆绑HD DVD，也许今天就会是另一个结果了。早在2005年10月份华纳宣布同时支持BD和HD DVD时，一个原因就是XBOX360没有捆绑HD DVD，而此前华纳是承诺支持HD DVD的。微软虽然会为东芝出资数亿美元拉拢派拉蒙，但是绝不会捆绑HD DVD。

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　　据东芝内部人士透露的消息，东芝在总结HD DVD失败的原因时，认为营销水平不如索尼是一个重要因素。无论是索尼，还是微软，都是营销高手，这方面东芝确有很大差距。就索尼和微软来比较，索尼层次显然还是低了些。有句名言说的好，先选择正确的事，在正确的做事。从这场标准大战中看，微软和索尼都做到了正确做事，但是索尼显然没有选择正确的事，捡了芝麻丢了西瓜。这方面，微软显然有更高的格局。在比尔盖茨眼里，光盘是没有前途的产品，网络传输才是发展方向。微软支持HD DVD，并不是支持HD DVD这种技术，显然是想利用东芝拖住PS3。现在看微软的目的完全达到了，而索尼是赢了BD，输掉了PS3。

　　据市场调研机构iSuppli预测，2008、2009年XBOX360仍将领先PS3，2008年销量为2570万，而PS3只有2030万,2009年XBOX360为3110万，PS3为3000万，直到2010年PS3达3530万，XBOX360为3310万，而此时新一代游戏机也开始面世，XBOX360大获全胜已成定局。

　　在笔者截稿时，东芝发表声明，否认了退出HD DVD市场的说法，微软也没有表态。如果微软表态不支持HD DVD，东芝就是彻底失败了，这也说明HD DVD已经没有利用价值，东芝被微软用过即扔了。

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