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　　2、融合

　　所谓融合，意指今年开始逐渐频繁的家电并购潮，比较大型的并购有飞利浦收购奔腾及海尔收购三洋白电业务两大事件。

　　行业内的收购一般有两个目的，一是收购技术、二是收购产能及市场，而以上两者看起来都更像是后者。从目前的大型并购案例来看，可以说并购完全成功的是凤毛麟角。因为多数情况是收购者并未因为收购而变得更具竞争力，而被收购者则最终完全淡出了人们的视野，如果是这样的结果，收购的意义何在呢？着看起来更像是从肉体上彻底消灭一个竞争对手的行为。

　　以我们看来，并购潮同样是行业竞争加剧的表现，无论是基于扎堆取暖的目的还是消灭对手的目的，这都是在竞争中提升自身地位的表现。而从目前我们收集到的家电行业库存压力、利润率、市场前景分析的情况来看，在未来的一年内，竞争加剧的局面还将持续；而融合，似乎也会持续下去。

　　3、分裂

　　分裂指的是一些龙头厂商开创高端品牌的行为，美的推出的凡帝罗系列冰箱以及海尔推出的卡萨帝洗衣机是其中的代表性产品。白电领域，技术与品牌都不是让企业在市场竞争中获得优胜的充分条件，因此积累下来品牌积淀相对于黑电领头企业来说难以相提并论，推出高端品牌系列，是实现集团品牌提升的一个重要手段。

　　按照企业的品牌战略，高端品牌的分裂行为很可能让企业实现两条腿走路的战略构想，即高端品牌提供更多的产品附加值，提升集团的毛利水平；而原有品牌则继续在常规市场参与竞争，保持市场占有率。

　　目前美的的品牌裂变还在持续，在空气能热水器中，类似的做法形成了温斯帝品牌；而海尔则在突出AQUA系列的概念而淡化三洋品牌。两大巨头都在经营主品牌以外的多个子品牌，是否能实现各自的战略意图尚需继续观察。

　　总结：此次顺德家电展多少有些令人感到遗憾，白电三巨头三缺二，海尔与格力都没有参展，黑电本土大企业也多数缺席，这无疑令整个展会失色不少，因此该展会只能说是一场区域性的展销会，目的在于借风广交会。从展会展品来看，也以顺德本地产业产品为主，冰、洗、空以及平板电视四大产品线都没有太多的新品发布。

　　从客观角度看，制约顺德家电产业发展的原因在于产业配套的部分缺失、人才的流失。这或许是国内家电产业的缩影。靠家电下乡节能补贴拉动的黑白电内销增长已经出现趋缓的迹象，冰、洗、空库存压力开始显现；而外销受人民币升值影响也不容乐观。未来的一年，家电行业的竞争只会更激烈，这样的阵痛将会是家电产业发展的另一种推动力。