日系溃败国产雄起! 2015年电视行业回顾

融合成主旋律

　　除了刺激的海外收购之外，2015年电视圈还发生了一件温暖人心事情——乐视与TCL携手准备开始战略合作了。这对于中国的互联网和传统电视行业是一个积极的征兆，电视行业开始走向融合之道。

　　前文我们已经提到了乐视生态的特点，垂直整合的理念要想提供给用户最极致的体验，必须将产品、市场和服务同时打通才行。乐视有着良好的口碑营销，唯独做产品是一个日积月累的事情。乐视就感受到了一个互联网企业在快速膨胀时期，所遇到的巨大阻力。

饥肠辘辘的乐视

　　而TCL是全球最大的LCD电视机生产及分销企业之一，2015年上半年，TCL的电视出货量占到国内市场14.9%的份额，全球市场份额为5.7%，均位居第三。可是传统电视行业当前都面临着一个重大的问题，那就是互联网+的方向转型，由于身躯庞大运作起来很费劲，此刻乐视来的正是时候。

　　从乐视与TCL的牵手中我们至少能看出几点。TCL会借助乐视优质的内容，同时在TCL庞大的用户群体下，也扩大了乐视内容的覆盖面；乐视会借助TCL的海内外渠道，进行扩张，同时也让TCL的产品有了更好的用户口碑；双方都会借助各自的优势，在线上线下产品布局同时发力，在整机品牌获得更多的话语权，说不定双方还会共同研发出新的产品。

乐视与TCL战略发布会

　　两个企业都拥有共同的目标，为什么就不能在一起呢？做竞争对手，不如做合作伙伴。可以说这是双方极有远见的谋略，也可以说是中国互联网格局下的顺势之举，谁都不敢孤注一掷。一个需要渠道和技术，一个需要大量用户和优质体验，双方正好形成互补，何乐而不为呢？

　　这也是这是继乐视入股酷派之后，第二次通过资本方式与传统企业合作了。这样的合作在2015只是一个开端。互联网+的改变已经悄然发生，传统行业通过与互联网的融合，又能焕发出第二个春天。融合，即将成为新的主旋律。